ادارة التغيير
برنامج تدريبي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة التغيير في المؤسسات والمنظمات بفعالية
في القيادة والتخطيط الاستراتيجي
ادارة التغيير
المواضيع الرئيسية للدورة: إدارة التغيير
مقدمة في إدارة التغيير
تعريف التغيير وأنواعه.
أهمية إدارة التغيير في بيئة العمل الحديثة.
الفرق بين التغيير والتحول المؤسسي.
أسباب ودوافع التغيير
التغيرات الداخلية والخارجية.
الضغوط البيئية والتكنولوجية.
الحاجة إلى التطوير والتحسين المستمر.
نماذج واستراتيجيات إدارة التغيير
نموذج كورت ليفين (Lewin).
نموذج كوتر (Kotter).
اختيار النموذج المناسب حسب طبيعة المؤسسة.
مراحل التغيير المؤسسي
التحضير للتغيير.
تنفيذ التغيير.
تثبيت التغيير واستدامته.
مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها
أسباب المقاومة (شخصية وتنظيمية).
أساليب إدارة واحتواء المقاومة.
دور القيادة في التخفيف من الرفض والاعتراض.
التواصل والتفاعل أثناء التغيير
أهمية التواصل الداخلي.
تقنيات إشراك العاملين وكسب الدعم.
إعداد رسائل التغيير بفعالية.
التخطيط لعملية التغيير
إعداد خطة التغيير.
تحليل الفجوة وتحديد الاحتياجات.
تحديد الأطراف المعنية بالتغيير.
دور القيادة في إدارة التغيير
المهارات القيادية المطلوبة في فترات التغيير.
دعم الفرق وتحفيزهم.
اتخاذ القرار وسط التغيير وعدم اليقين.
قياس وتقييم نتائج التغيير
مؤشرات نجاح التغيير.
التغذية الراجعة والتقييم المستمر.
التحسين المستدام بعد التغيير.
دراسات حالة وتمارين تطبيقية
تحليل حالات ناجحة وفاشلة.
إعداد خطط تغيير واقعية.
ورش عمل وأنشطة جماعية.
مقدمة في إدارة التغيير
تعريف التغيير وأنواعه.
أهمية إدارة التغيير في بيئة العمل الحديثة.
الفرق بين التغيير والتحول المؤسسي.
أسباب ودوافع التغيير
التغيرات الداخلية والخارجية.
الضغوط البيئية والتكنولوجية.
الحاجة إلى التطوير والتحسين المستمر.
نماذج واستراتيجيات إدارة التغيير
نموذج كورت ليفين (Lewin).
نموذج كوتر (Kotter).
اختيار النموذج المناسب حسب طبيعة المؤسسة.
مراحل التغيير المؤسسي
التحضير للتغيير.
تنفيذ التغيير.
تثبيت التغيير واستدامته.
مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها
أسباب المقاومة (شخصية وتنظيمية).
أساليب إدارة واحتواء المقاومة.
دور القيادة في التخفيف من الرفض والاعتراض.
التواصل والتفاعل أثناء التغيير
أهمية التواصل الداخلي.
تقنيات إشراك العاملين وكسب الدعم.
إعداد رسائل التغيير بفعالية.
التخطيط لعملية التغيير
إعداد خطة التغيير.
تحليل الفجوة وتحديد الاحتياجات.
تحديد الأطراف المعنية بالتغيير.
دور القيادة في إدارة التغيير
المهارات القيادية المطلوبة في فترات التغيير.
دعم الفرق وتحفيزهم.
اتخاذ القرار وسط التغيير وعدم اليقين.
قياس وتقييم نتائج التغيير
مؤشرات نجاح التغيير.
التغذية الراجعة والتقييم المستمر.
التحسين المستدام بعد التغيير.
دراسات حالة وتمارين تطبيقية
تحليل حالات ناجحة وفاشلة.
إعداد خطط تغيير واقعية.
ورش عمل وأنشطة جماعية.
دورات قد تهمك
دورة في المهارات الادارية المتقدمة باستخدام الذكاء الصناعي- ماليزيا
اشترك الآن
دورة في اساسيات التسويق الفعال
اشترك الآن
دورة إدارة المطالبات التأمينية
اشترك الآنخدمات الأكاديمية المتقدمة للتدريب
تكييف الدورات والبرامج التدريبية
بالاعتماد على خبرتنا الواسعة في مجال التدريب وفهمنا لمتطلبات وأهداف المؤسسات والشركات فإنه يسعدنا أن نقوم بتكييف البرامج التدريبية حسب احتياجات ومتطلبات التدريب والمتدربين وذلك لتحقيق الأهداف الاستراتيجية لهذه المؤسسات وزيادة الكفاءة والمهارة والحصول على الشهادات المستهدفة
الاستشارات في مجالات التدريب
نقدم كافة الاستشارات في مجال التدريب بالاضافة الى تصميم واعداد الحقائب التدريبية ووضع خطط التدريب للمؤسسات والشركات الخاصة والعامة
صمم برنامجك بنفسك !
اذا لم تجد الدورة المناسبة لشغفك بامكانك تصميم الدورة باضافة المحاور المناسبة لك وسنكون سعداء بتنفيذ الدورة بالشكل المناسب لك
